Bodo Schiefer, vom Handelsblatt als “Unternehmer des Tages” ausgezeichnet.

„Viele Unternehmen wünschen sich mehr Klarheit, Orientierung und Wirkung statt immer neuer Maßnahmen.
Genau dabei unterstütze ich.“

Wenn Marketing und Kommunikation zu komplex werden, braucht es Klarheit.

Ich unterstütze Geschäftsführungen und Marketingverantwortliche dabei, Themen zu ordnen, unterschiedliche Perspektiven zusammenzuführen und Prioritäten zu schärfen.

So werden Entscheidungen leichter, Kommunikation fokussierter und Marketing wirksamer.


Für mehr Schlagkraft im Markt.

Austausch vereinbaren

Wann Unternehmen mich holen

Start-ups

  • Wenn ein starkes Produkt da ist, aber noch nicht klar genug ist, wie daraus ein marktfähiges Angebot wird.

  • Wenn Positionierung, Vermarktung und Go-to-Market noch nicht klar genug zusammenspielen.

  • Wenn viele Themen gleichzeitig gelöst werden sollen und klare Prioritäten fehlen.

  • Wenn Gründer stark auf Produkt und Entwicklung fokussiert sind, aber Marke, Kommunikation und Aktivierung mehr Gewicht bekommen müssen.

  • Wenn aus ersten Aktivitäten ein integriertes System aus Positionierung, Customer Journey, Vermarktung und Organisation entstehen soll.

Mittelstand

  • Wenn Marketing und Kommunikation stärker zum Unternehmenserfolg beitragen sollen.

  • Wenn intern zu viel Komplexität entstanden ist und Prioritäten nicht klar genug sind.

  • Wenn Positionierung, Kommunikation und Maßnahmen nicht mehr ausreichend auf eine gemeinsame Richtung einzahlen.

  • Wenn Geschäftsführung, Marketing, Vertrieb und externe Partner unterschiedliche Perspektiven einbringen, aber keine klare Entscheidungsgrundlage entsteht.

  • Wenn Entscheidungen zu lange dauern, weil Orientierung fehlt.

Wobei ich konkret unterstütze

Positionierung schärfen

Ich helfe dabei, klarer zu bestimmen, wofür eine Marke steht, worin ihre relevante Differenzierung liegt und welche Botschaften daraus abgeleitet werden.

Prioritäten klären

Ich ordne Themen, Maßnahmen und Anforderungen so, dass Entscheidungen leichter fallen und Ressourcen gezielter eingesetzt werden können.

Neuausrichtung strukturieren

Ich unterstütze dabei, Marke, Kommunikation und Steuerung neu zu ordnen, wenn Wachstum, Transformation oder veränderte Anforderungen neue Klarheit verlangen.

Perspektiven zusammenführen

Ich bringe Geschäftsführung, Marketing, Vertrieb und externe Partner auf eine gemeinsame Richtung, damit aus unterschiedlichen Sichtweisen eine tragfähige Entscheidungsgrundlage entsteht.

Wirkung erhöhen

Ich richte Marketing und Kommunikation stärker auf Relevanz, Fokus und unternehmerische Ziele aus, damit Maßnahmen besser zusammenwirken.

Was daraus entsteht

Klarere Steuerung von Budgets und Prioritäten

Ressourcen werden gezielter eingesetzt. Entscheidungen werden nachvollziehbarer. Maßnahmen zahlen stärker auf gemeinsame Ziele ein.

Geklärte Schnittstellen, Abläufe und Verantwortlichkeiten

Bereiche, Stakeholder und externe Partner arbeiten besser zusammen, weil Rollen, Erwartungen und Entscheidungswege klarer sind.

Etablierte KPIs und Steuerungsgrößen

Es wird schneller erkennbar, was wirkt, wo nachjustiert werden muss und wie Maßnahmen laufend verbessert werden können.

Handlungsfähigere Teams und Beteiligte

Teams arbeiten eigenständiger, handeln proaktiver und übernehmen im Alltag klarer Verantwortung.

Wie ich arbeite

Ich steige dort ein, wo Themen unübersichtlich werden, Entscheidungen stocken oder unterschiedliche Sichtweisen zusammengebracht werden müssen.

Ich höre zu, frage nach, ordne ein und verdichte. So wird sichtbar, welche Fragen wirklich entscheidend sind und welche Themen nachrangig werden.

Daraus entsteht eine tragfähige Grundlage für Entscheidungen, Kommunikation und Umsetzung.

Ich arbeite pragmatisch, strukturiert und partnerschaftlich. Mit klarem Blick für das, was strategisch sinnvoll ist, im Unternehmen funktioniert und praktisch umsetzbar ist.

Über mich

Ich arbeite seit über 30 Jahren an der Schnittstelle von Marke, Marketing und Kommunikation. In dieser Zeit habe ich internationale Marken, mittelständische Unternehmen und Start-ups begleitet: von FMCG, OTC und Handel über Automotive, Telekommunikation und Cybersecurity bis zu B2B, Maschinenbau, Weiterbildung und Versicherungen.

Diese Breite hat meinen Blick geschärft. Ich sehe nicht nur Branchen. Ich erkenne Muster: wo Themen unklar werden, wo Entscheidungen stocken, wo Interessen auseinanderlaufen und wo Kommunikation an Wirkung verliert.

Geprägt hat mich dabei besonders, dass ich unterschiedliche Rollen von innen kenne. Ich habe auf Agenturseite gearbeitet, in Beratungs- und Führungsverantwortung. Ich war als Marketing Manager direkt beim Kunden im Einsatz. Und ich habe ein Technologie-Start-up mitaufgebaut und geleitet. Diese Erfahrungen haben meine Arbeit verändert. Wer selbst gesteuert, entschieden, vermittelt und unternehmerische Verantwortung getragen hat, berät anders.

Meine Stärke liegt darin, mich schnell in komplexe Aufgaben einzuarbeiten, unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen und daraus eine tragfähige Richtung zu entwickeln.

Ich bin überzeugt: Schwierige Aufgaben scheitern selten daran, dass es keine Lösung gibt. Häufig wurde nur noch nicht klar genug gefragt, tief genug gedacht oder konsequent genug daran gearbeitet.

Ausgewählte Erfolge

Umsatz in 2,5 Jahren versechsfacht

Strategische Neuausrichtung von Angebot, Positionierung und Kommunikation.

Break-even nach 11 Monaten erreicht

Marketing- und Kommunikationsstrategie für ein Technologie-Start-up geschärft und das Anwendungsfeld zielgruppengerecht erweitert.

Internationale Marketingbudgets reduziert

Einheitliche Produktpositionierung für mehrere Länder entwickelt und implementiert.

Marketing-Transformation unterstützt

Kundenzentriertes Mindset etabliert, Geschäftsmodell und Organisationsstrukturen weiterentwickelt.

Wirkung im Marketing-Funnel erhöht

Performance und Branding markenadäquat verbunden und Maßnahmen effizienter gesteuert.

Strategie in wirksame Kommunikation übersetzt

Marke mit Kleinstbudget revitalisiert und fachübergreifend aktiviert. Mit Eintrag ins Guinness-Buch der Rekorde.

Auswahl bisheriger Mandate

Lassen Sie uns sprechen

Ob Neuausrichtung, Wachstumsphase oder festgefahrene Entscheidungsprozesse.

Wenn Marke und Kommunikation an Klarheit, Fokus und Wirkung gewinnen sollen, lohnt sich ein unverbindliches Kennenlernen.

Was Kunden sagen

„Bodo hat unsere Arbeit über mehrere Jahre hinweg mit großem Engagement, hohem Qualitätsanspruch, strategischer Stärke und großer Verlässlichkeit begleitet. Er durchdringt komplexe Zusammenhänge schnell und schafft klare Orientierung.“

Marcel Theijs
Marketingdirektor Haufe Akademie

„Bodo ist offen, gut organisiert und effizient. Er hat dazu beigetragen, die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Beteiligten zu verbessern, und dafür gesorgt, dass die Ergebnisse termingerecht und im Rahmen des Budgets geliefert wurden.“

Kate Evans
Global Marketing Director Dulcolax, Boehringer Ingelheim

„Bodo verfügt über ein außergewöhnlich gutes Verständnis dafür, wie Marken, Marketing und Customer Experience zusammenwirken müssen, um messbare Wirkung zu entfalten. Die von ihm verantworteten Maßnahmen führten zu nachweisbarem Wachstum.“

Stefan W. Herzberg
Aufsichtsratsvorsitzender snoopstar

„Bodo ist nicht nur ein hochmotivierter, zuverlässiger und kooperativer Geschäftspartner, sondern auch ein leidenschaftlicher Lösungsfinder. Mit seiner dynamischen Art schafft er eine Atmosphäre des Vertrauens und der Inspiration.“

Julia Risch
Team Lead Brand Marketing & Campaigns, Volvo

Presse und Publikationen

Handelsblatt, 2021

Porträt über unternehmerische Innovationsleistung, profitables Wachstum und Augmented Reality als wirksames Instrument in der Marketingkommunikation. Auszeichnung als „Unternehmer des Tages“.

HORIZONT, 2022

Bericht über den strategischen Einsatz von Augmented Reality in Marketingkommunikation und Sales Funnel.

HORIZONT, 2018

Bericht über den Aufbau des deutschen Geschäfts der britischen Agenturgruppe Engine im Kontext von Expansion und Brexit.

Springer-Vieweg, 2022

Buchkapitel über die digitale und innovative Vermarktung von Gebäuden durch Augmented Reality aus Kommunikations-, Vermarktungs- und Transformationssicht.

BDZV-Jahresreport, 2021

Fachbeitrag über die strategische Verbindung von Print und Digital im Mediamix sowie den Einsatz von Augmented Reality für Wirkung, Conversion und Optimierung.

Auszeichnungen für wirksame Marken- und Kommunikationsarbeit

Erfahrung, der Sie vertrauen können!

Seit mehr als dreißig Jahren unterstützte ich anspruchsvolle Organisationen dabei, komplexe Herausforderungen strukturiert zu lösen und ihre Effizienz deutlich zu steigern.